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一直以來(lái)，河北普陽(yáng)鋼鐵集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“普陽(yáng)”）遵循“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，打造綠色鋼鐵”的理念，按照“資源-產(chǎn)品-再生資源”的循環(huán)經(jīng)濟模式，加大規范管理、技術(shù)革新和工藝改造力度，從綠色采購、綠色物流、綠色制造抓起，著(zhù)力降低原料資源的消耗，從源頭減少廢棄物的產(chǎn)生；重視綠色產(chǎn)品的發(fā)展，通過(guò)鋼渣熱悶、礦渣微粉等重大項目，大幅提升有價(jià)資源的回收量。同時(shí)，把節能、環(huán)保、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟有機地結合起來(lái)，推進(jìn)各分廠(chǎng)內部的小循環(huán)、企業(yè)分廠(chǎng)之間的中循環(huán)和企業(yè)與社會(huì )之間的大循環(huán)，2017 -2019年企業(yè)高爐焦比、鋼鐵料消耗、新水消耗等主要指標均達到或優(yōu)于重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)的平均水平，實(shí)現了全流程環(huán)保卓越管理，切實(shí)踐行了高質(zhì)量可持續發(fā)展。
特別是近年來(lái)，普陽(yáng)以前所未有之決心和魄力，從有組織排放、無(wú)組織排放、物流運輸結構調整和廠(chǎng)區綠化美化等多方面入手，舉全廠(chǎng)之力，不遺余力抓環(huán)保、促成效，投資達50多億元，高標準配套建設了300多臺（套）除塵設施，2018、2019年各投資10億多元，實(shí)施了“鐵路專(zhuān)用線(xiàn)”、燒結“活性焦脫硫脫硝”、電廠(chǎng)“SCR”脫硝、焦化和豎爐“煙羽脫白”、“無(wú)組織排放管控治一體化”等百余項環(huán)保工程，噸鋼環(huán)保運行費用已上升至240元左右。環(huán)保設施的投資額占項目總投資的12%以上，以全流程精益化環(huán)保管控踐行企業(yè)綠色發(fā)展。從原料潔凈化采購進(jìn)廠(chǎng)到最后成品的清潔化運輸出廠(chǎng)，實(shí)現制造生命周期的超低排放管控。焦化、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼等各類(lèi)排放指標均優(yōu)于國家超低排放值。普陽(yáng)的環(huán)保成果得到了政府與社會(huì )大眾的廣泛認可，2017年入選國家工業(yè)與信息化部首批國家級“綠色工廠(chǎng)”，2018年被《中國冶金報》評為“綠色發(fā)展標桿企業(yè)”，2019年被《中國冶金報》評為“綠色發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”。
普陽(yáng)投資6億多元新建3臺“活性焦一體化脫硫脫硝”項目，涵蓋2×180㎡燒結、兩臺265㎡燒結機頭煙氣治理，是全武安市唯一一家燒結機全部采用“活性焦一體化脫硫脫硝”項目的企業(yè)?，F在該項目、電廠(chǎng)的濕法脫硫+消白+SCR脫硝一體化工程，焦化廠(chǎng)的SDS干法脫硫+中低溫SCR脫硝項目、干熄焦與焦化化產(chǎn)區域VOCs治理的穩定運行，大量削減顆粒物、二氧化硫、氮氧化物等主要大氣污染物的排放，達到國家鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展先進(jìn)水平。此外，燒結、高爐、轉爐工序除塵放灰系統采用氣體輸送以及鋼渣熱燜工藝已投入使用。公管帶機項目也在規劃實(shí)施中，確保全廠(chǎng)有組織除塵、脫硫脫硝、VOCs治理等環(huán)節實(shí)現精益化管控，消除潛在的無(wú)組織排放問(wèn)題。
二、無(wú)組織排放管控治一體化
通過(guò)將無(wú)組織密閉、收塵與干霧、霧炮抑塵設施與先進(jìn)的信息自動(dòng)化技術(shù)技術(shù)有機結合，普陽(yáng)對全廠(chǎng)1000多個(gè)無(wú)組織煙塵排放節點(diǎn)進(jìn)行鷹眼識別與智能化聯(lián)網(wǎng)控制，建立“無(wú)組織排放管控治一體化”平臺。對各工序無(wú)組織排放節點(diǎn)實(shí)施全天候、立體化實(shí)時(shí)管控處理，保證各類(lèi)無(wú)組織排放得到有效控制。且廠(chǎng)區所有運輸倒運車(chē)輛均實(shí)現了尾氣達標排放，滿(mǎn)足國家國五油品標準或治理后達到相應要求。嚴格落實(shí)綠色物流的總體要求，從移動(dòng)源污染物減排上做出較為明顯的貢獻。
為了進(jìn)一步高效治理無(wú)組織煙塵排放，普陽(yáng)總投資1億元，建設完成環(huán)保智能管控中心，安裝并運行無(wú)組織管控治一體化監控大屏。作業(yè)現場(chǎng)安裝150余個(gè)PM2.5和PM10的網(wǎng)格監測探頭，40余個(gè)VOCs監測探頭，20個(gè)鷹眼探頭，連入管控中心端口形成立體化網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。投資2億元，實(shí)現了燒結原料場(chǎng)、球團原料場(chǎng)、高爐原料場(chǎng)、焦化煤場(chǎng)的全封閉，料場(chǎng)棚化面積達到15萬(wàn)平方米。上述管控措施均對于無(wú)組織排放實(shí)現高效治理，使普陽(yáng)的無(wú)組織排放管控治水平處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
三、調整物流運輸結構
普陽(yáng)積極響應國家“公改鐵”號召，全力推進(jìn)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)建設工作。該條鐵路專(zhuān)用線(xiàn)屬于國家鐵路運輸網(wǎng)的組成部分，東起什里店，西至中普煉鐵一鐵廠(chǎng)，鋪軌長(cháng)度14公里，由中鐵十局和中鐵二院負責設計與施工，涵蓋鐵路線(xiàn)建設、40萬(wàn)噸棚化堆料場(chǎng)、翻車(chē)機（2套）、原料皮帶運輸通廊等工程，采用工業(yè)企業(yè)標準軌距Ⅱ級鐵路標準。建成投運以來(lái)，已滿(mǎn)足公司近80%的大宗原輔燃料貨運量，大大減少公路運輸帶來(lái)的揚塵、二氧化硫、氮氧化物、一氧化碳與揮發(fā)性有機污染物等大規模排放，對改善周邊環(huán)境，緩解公路運輸壓力等均起到了十分重要的作用。
四、加強廠(chǎng)區環(huán)境綠化、美化和亮化
普陽(yáng)鋼鐵累計投資5億多元加強廠(chǎng)區環(huán)境的綠化、美化和亮化。增設10輛道路揚塵綜合收塵車(chē)及2輛移動(dòng)式霧炮灑水車(chē)。在廠(chǎng)區西部開(kāi)設萬(wàn)畝森林公園，發(fā)展生態(tài)農業(yè)，實(shí)現廠(chǎng)區文化景觀(guān)與林木建筑交相呼應，向生態(tài)旅游綠色工廠(chǎng)的更高目標昂首邁進(jìn)。
五、開(kāi)啟卓越環(huán)?？?jì)效管理創(chuàng )新應用
普陽(yáng)卓越環(huán)?？?jì)效管理項目于2019年7月正式啟動(dòng)，確立了全面提升普陽(yáng)環(huán)?？?jì)效管理水平的總體目標。圍繞工藝和裝備、架構和管控、人員和績(jì)效、物流和現場(chǎng)、管理和培訓等與環(huán)保相關(guān)的諸多方面，通過(guò)制定方案和輔助實(shí)施，將普陽(yáng)逐步建設成為環(huán)保設施先進(jìn)完善、長(cháng)效保持環(huán)?？?jì)效管理先進(jìn)水平的卓越示范工廠(chǎng)。在項目指導委員會(huì )、領(lǐng)導小組的悉心指導下，構建了完善的卓越環(huán)保管理組織架構、制度、考核辦法等管理體系，并輔助該體系高效科學(xué)運行，保證了各項迎檢工作有序施行，在行業(yè)中為普陽(yáng)樹(shù)立了卓越環(huán)?？?jì)效管理奠基者的先進(jìn)企業(yè)形象。
為最大程度地彰顯普陽(yáng)的社會(huì )擔當，2020年普陽(yáng)將牢固樹(shù)立節能減排、綠色發(fā)展精益化發(fā)展的環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念，采取以下舉措，進(jìn)一步推動(dòng)普陽(yáng)綠色高質(zhì)量發(fā)展。
一、實(shí)施綠色物流與參觀(guān)線(xiàn)路設計道路、倉儲、皮帶系統結構化改造。通過(guò)道路“另辟蹊徑”，開(kāi)拓新的路網(wǎng)環(huán)線(xiàn)，形成“2+2+1+N”道路及門(mén)禁體系，規劃后將實(shí)現廠(chǎng)區全域車(chē)流管控。二、進(jìn)行環(huán)保管理體系優(yōu)化升級優(yōu)化組織架構，加強環(huán)保管控。優(yōu)化完善考核體系，建立正向激勵機制。加強培訓教育，全面提高人員專(zhuān)業(yè)素養。從環(huán)保管理和6S現場(chǎng)管理兩個(gè)方面開(kāi)展專(zhuān)題培訓，制定重點(diǎn)工作計劃，開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)。三、創(chuàng )建智慧環(huán)保和智能信息化平臺融合全廠(chǎng)各工藝生產(chǎn)狀態(tài)數據采集與各區域管控平臺間網(wǎng)絡(luò )通訊的布設，預計可提升環(huán)保管理時(shí)效性與精準度、數據利用率70%以上。將全廠(chǎng)有組織排放管理、無(wú)組織管控治一體化、物流運輸體系清潔化引入智慧環(huán)保管控平臺，實(shí)現在線(xiàn)監測、無(wú)組織排放與物流車(chē)輛管控數據的實(shí)時(shí)分析與問(wèn)題上報，并可根據網(wǎng)格化責任區域劃分考核到人。給企業(yè)環(huán)保管理人員實(shí)現快速反應、精準調度與科學(xué)決策提供智能管理抓手。四、持續完善環(huán)保6S現場(chǎng)管理制度并長(cháng)效施行根據現有制度的執行效果與現場(chǎng)反饋，動(dòng)態(tài)調整優(yōu)化環(huán)保6S現場(chǎng)監督檢查工作，并配套出臺相應的管理制度、規范標準、考核要求，落實(shí)到個(gè)人績(jì)效考核。五、多能互補打造企業(yè)生態(tài)經(jīng)營(yíng)模式在全廠(chǎng)主要廢氣污染防治設施達標前提下，通過(guò)分析運行過(guò)程中前端生產(chǎn)工藝的負荷變化情況與能耗參數影響，實(shí)現節能降耗、節約環(huán)保設施運行成本的精益化管理要求。通過(guò)現有水系統串級利用與固體廢物資源綜合利用效果評價(jià)，制定全廠(chǎng)水系統分質(zhì)分級、梯級利用的優(yōu)化方案與全廠(chǎng)固廢無(wú)害化合規處理處置優(yōu)化方案，兼顧工藝與技術(shù)經(jīng)濟可行性，進(jìn)一步實(shí)現普陽(yáng)鋼鐵水系統優(yōu)化與固廢無(wú)害化處置。六、構建卓越環(huán)?？?jì)效管理標準體系并實(shí)現成果轉化推動(dòng)標準體系階段性成果落地。依據鋼鐵行業(yè)清潔化物流運輸體系、鋼鐵行業(yè)環(huán)保6S管理體系、鋼鐵行業(yè)智慧環(huán)保管理體系等成果立項行業(yè)標準或團體標準。2020年是打贏(yíng)藍天保衛戰決勝之年。普陽(yáng)將深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于打贏(yíng)藍天保衛戰的決策部署，堅持方向不變、力度不減、科學(xué)優(yōu)化，協(xié)同推動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護，為國家打贏(yíng)藍天保衛戰貢獻普陽(yáng)力量！
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